A Prefeitura de São Gonçalo iniciou nesta semana os trabalhos da plataforma digital Colab, aproximando ainda mais a gestão municipal da população. Já está no ar a primeira consulta pública do Plano Estratégico Novos Rumos São Gonçalo, que foi apresentado pelo secretário de Gestão Integrada e Projetos Especiais, Douglas Ruas, no Teatro George Savalla Gomes, na última quarta-feira (22), e traz as prioridades para investimentos com os recursos obtidos com o leilão de privatização da Cedae.

O plano apresenta cinco eixos de ações consideradas prioritárias. O objetivo da consulta é fortalecer o diálogo e a participação do cidadão para a tomada de decisões sobre a implantação de políticas públicas que beneficiem a população. A consulta está disponível para participação da população. O plano também será objeto de audiência pública na Câmara de Vereadores.

O planejamento estratégico está dividido em cinco eixos: Cidade Segura, Cidade Saudável, Cidade Bem Cuidada e Organizada, Cidade Justa e Inclusiva, Gestão Eficiente e Transparente. As metas foram definidas a partir de consultas feitas pela Secretaria de Gestão Integrada e Projetos Especiais às demais secretarias municipais e refletem as ações prioritárias do governo do prefeito Capitão Nelson, planejando e orientando a execução de projetos a médio e longo prazos. O Plano Estratégico também prevê a criação do Fundo Municipal São Gonçalo do Futuro, que terá o objetivo de garantir a segurança fiscal para a cidade. Além da participação, os cidadãos também podem acompanhar as ações por meio do site da Prefeitura, no domínio www.pmsg.rj.gov.br/plano-estrategico/.

Cinco eixos prioritários

A definição dos cinco eixos que irão nortear o Plano Estratégico São Gonçalo do Futuro foi precedida por um amplo estudo realizado por técnicos e especialistas da Secretaria Municipal de Gestão Integrada e Projetos Especiais, levando em conta o resgate histórico e socioeconômico do município, suas principais demandas e potencialidades, além do envolvimento de todas as secretarias, que elencaram uma série de ações em suas respectivas áreas de atuação. O plano não se restringe a apontar os caminhos, mas detalha os objetivos e uma série de metas a serem cumpridas, com os respectivos prazos e ações que serão implementadas nos próximos anos.

- Cidade Segura

O município irá ampliar o patrulhamento preventivo, com o cumprimento de três metas.

. Implantação do Centro Integrado de Monitoramento Urbano e Ordem Pública

. Formação de um Grupamento Tático Armado na Guarda Municipal

. Aquisição de equipamentos para a Guarda Municipal

-- Cidade Saudável

São Gonçalo irá investir em ações preventivas para garantir uma população saudável. O principal objetivo é fortalecer a atenção básica de saúde, investindo neste segmento, que é porta de entrada do usuário no sistema, através de seis metas.

. Construção de um hospital municipal

. Construção de Clínicas da Família ampliadas

. Ampliação e reforma das unidades próprias de saúde

. Retomar a obra de construção de uma policlínica

. Construção de um centro de imagem

. Redução da fila do sistema de regulação

-- Cidade Bem Cuidada e Organizada

Com o cumprimento de nove metas, a Prefeitura irá reestruturar a prestação de serviços públicos, garantindo ao cidadão a ocupação dos espaços, com investimentos nas áreas de urbanismo, mobilidade e saneamento ambiental.

. Realização de obras de urbanização e melhoria das vias públicas em áreas precárias

. Realização de revitalização de calçadas

. Ampliação de ciclovias e ciclofaixas

. Revitalização de praças e investimentos em mobiliário urbano

. Construção de moradias populares

. Construção de equipamentos esportivos

. Revisar o Plano Municipal de Redução de Risco - PMRR

. Executar as intervenções propostas no PMRR e, inclusive, aquelas demandadas por inquérito civil instaurado pelo Ministério Público

. Implementação da coleta seletiva de lixo

-- Cidade Justa e Inclusiva

As nove metas deste eixo têm o objetivo de impulsionar o empreendedorismo e a geração de emprego, promovendo ações de inclusão da população em situação de vulnerabilidade social e ampliação da cobertura de saúde no município.

. Oferta de cursos de qualificação

. Criação de área de desenvolvimento sustentável do Leste Metropolitano na região de Guaxindiba

. Fomentar a criação de um núcleo voltado para o fortalecimento do mercado da moda

. Desapropriação de propriedades para execução do MUVI – Mobilidade Urbana Verde Integrada – com a implantação do corredor viário de BRS e ciclovia

. Investimentos na gestão de equipamentos culturais

. Investimentos na infraestrutura de escolas

. Criação de salas digitais para a rede pública municipal de ensino

. Implantação do ensino integral nas escolas do município

. Ampliação e reforma de equipamentos próprios da Assistência Social

-- Gestão Eficiente e Transparente

O município irá investir em quadros técnicos capacitados e valorizar o servidor público, através de ferramentas de inovação, transparência e cooperação nos processos de gestão. Tais ações terão impacto na qualidade dos serviços prestados, aumentando a capacidade de investimento e reduzindo obstáculos para a retomada econômica e melhoria do ambiente de negócios na cidade. São sete metas.

. Construção da sede administrativa da Prefeitura

. Planejamento e implantação da Escola de Governo Municipal

. Estabelecer ferramentas de gestão, monitoramento, transparência e participação

. Criação de fonte orçamentária exclusiva para o recurso extraordinário

. Realização de audiências públicas para apresentação e discussão do Plano Estratégico Novos Rumos

. Elaboração de planos e projetos estratégicos para a cidade

. Criação do Fundo Municipal São Gonçalo do Futuro

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